作者:跨越颠峰品牌营销机构高级顾问 熊应平
版权所有,转载请注明出处!
如果仅仅说是为服装品牌找形象代言人,别人是无可非议的;但是如果说就某一品牌服装找某一形象代言人时,你可能就有感觉了,
阅读(193)
评论(0)
2008-09-10 13:09
作者:跨越颠峰品牌营销机构高级咨询师、企化总监 熊应平
版权所有,转载请注明出处!
据权威统计,全世界80%以上的企业是家族企业,其中不乏世界最成功的企业.杜邦,摩托罗拉,松下电器.《幸福》所列
阅读(167)
评论(0)
2008-09-03 20:10
系列七:道非道,非常道
作者:跨越颠峰品牌营销机构首席咨询师、企化总监 熊应平
版权所有,转载请注明出处
一、移花接木
终端生动化的提前投放策略(市场预热)
关键点:
阅读(392)
评论(0)
2008-08-07 11:23
总之,该市场目标消费群体消费能力强,其雪花精典品系有很大的市场消费空间,但是,竞品企业(山城特醇)、同企竞品(雪花特醇,经销商与经销商竞争)的激烈竞争将在精典一上市就拉响,如何进行特色陈列、如何进行终
阅读(513)
评论(0)
2008-08-07 11:20
渠道是产品通路的价值流通载体,渠道的建设是每个企业至关重要的战略决策。因此,建设渠道、优化渠道、管理渠道是每个企业、经销商的的市场战略最关键的环节。
跨越巅峰项目调研组对该区域啤酒市场渠道战略进
阅读(545)
评论(0)
2008-08-07 11:17
系列四:先天优势,后天不足,能否全面发展?
作者:跨越颠峰品牌营销机构首席顾问、企化总监熊应平
版权所有,转载请注明出处!
众所周知,一个成长生命力品牌在区域市场必须具备以下几个条件
阅读(461)
评论(1)
2008-08-07 11:15
系列三:双龙戏水,能否舞动奇迹?
作者:跨越颠峰品牌营销机构首席咨询师,企划总监 熊应平
版权所有,转载请注明出处!
经调查发现,目标市场消费习惯雪花、山城为主,且在整个中端消费上
阅读(108)
评论(0)
2008-08-07 11:13
针对商超市场,调研项目组重点选取了具代表型的商超进行专业通路调查与研究,包括商超(KA)啤酒竞品种类/市场状况调查与研究、商超(KA)啤酒终端流向调查与研究、商超(KA)啤酒零售价格渠道研究、商超(
阅读(257)
评论(0)
2008-08-07 11:08
2008年7月,跨越颠峰品牌营销机构成都总部连续接到同个“十万火急”的电话,电话中雪花某经销商邓总大倒苦水:
新品系不知如何上市运作,如何爆破?
竞品山城正不断蚕食自己的区域市场,如何进攻?
同
阅读(438)
评论(0)
2008-08-07 11:03
把网站当成媒体来经营,是互联网在中国发展到后来形成的一种惯性思维,由这种思维推导出的经营思路便是影响力,由影响力提升盈利能力。于是,二次营销或三次营销理论由媒体人的老生常谈同样成为了互联网经营者的经典
阅读(147)
评论(0)
2007-10-18 12:08
真正的领导人只有一个来源,就是自行“脱颖而出”。但是,不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖,就得有点真本事。不然,即使借助外力到了那个位置,也不过是个“官”,而并非真正的领导。现实中往
阅读(178)
评论(1)
2007-10-18 12:05
激发员工工作热情的二十种非经济手段
“你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一个美丽的花园,如果他们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。”
阅读(217)
评论(0)
2007-04-23 11:17
中国家族企业眼下已走到裂变的十字路口
阅读(265)
评论(0)
2007-04-23 11:03
心态决定你的人生
前几天,有位朋友跟我诉苦说她晚上睡不着。我问她有什么心事,她说她想赚更多的钱,但是不知道该怎么去赚钱,觉得自己不够聪明,为什么那么多有钱人就是没有她一个。
阅读(268)
评论(3)
2007-04-21 16:46
怎样召开经销商大会?
年底或年初,企业又要面对一年一度的经销商大会,公司老总们就像叶圣陶老先生在《粜米》里所描述的卖米农民一样,不管今年收成怎样,米价如何,卖完了米总得买点儿花生米、沽点
阅读(87)
评论(0)
2007-04-21 14:04
管理定律
阅读(151)
评论(0)
2007-04-17 12:29
35岁前应该做好的十件事
阅读(175)
评论(0)
2007-04-17 12:06
电访:13550044494(熊)
阅读(228)
评论(0)
2007-04-15 17:17
共有24篇文章,浏览更多 >>